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华医健众公司组织开展中层人员述职评比活动
发稿时间:2022-09-16 09:41:48来源:

近日,华医健众公司组织召开2022年1-8月份中层人员述职评比会,13名中层分管口负责人进行了述职汇报。公司领导、各分管口负责人及在石全体员工参加了活动,会议由公司支部书记、经理赵星主持。

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公司中层各分管口负责人按照抓阄顺序依次做了述职汇报,重点汇报了今年以来分管口工作取得的成效、采取的主要措施、亮点工作、学习情况、收获所得及不足,同时汇报了本分管口以11月底为时间节点制定的工作目标、工作计划及措施。汇报统一采用PPT形式进行,并通过公司领导评分和汇报人互评相结合的方式进行了公开评比。述职汇报在紧张有序的气氛中进行,部分负责人展现出的顽强作风、不懈奋斗和艰辛付出感人肺腑、催人泪下,赢得了阵阵掌声,最终招投标、外销、邯郸片区采购工作及邢台办事处负责人4名同志脱颖而出获得优秀奖,赵星为对应人员进行了颁奖。

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记分期间,所有述职汇报人员利用一句话表达了自身感受,均表示通过述职感受到了各分管口负责人的不容易和闪光点,将学习先进、改进不足,以更好的状态做好今后工作。

与会领导结合分管工作表达了对本次述职评标活动的感受,对同志们述职过程中展现的拼搏进取精神和取得的成绩给予了充分肯定,对客观出现的一些问题提出了改进意见和建议。 

赵星对述职评比工作进行了总体点评,认为各分管口负责人都做了充分准备,总结了成绩、收获了成长、展示了风采、比出了干劲,这也是公司全面完成前8个月任务指标的关键所在,同时对述职汇报中客观存在的一些定位不准、表述不清、业务不精、分解不明、措施不硬、卡时不严等问题和不足提出了改进意见和要求。最后,赵星强调,本次述职要求各分管口负责人以11月底为时间节点谋划工作,就是要通过上下努力,力争在11月底能实现对全年任务目标的整体掌控,针对后四个月的工作,要求公司上下一是要进一步增强政治意识,认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和上级党委、集团公司历次重要会议精神,把激情和精力集中到干工作上来,坚决完成全年任务指标;二是进一步强化责任意识,要善于让自己喜欢上所干的工作,找准定位、明确责任,确保将负责工作做到专业、分工工作做到最好;三是进一步创新工作方法,全面推行“精准式分解、看板式推进、清单式考核”“三式”工法,各项工作任务清单“上看板”,确保各项工作安排具体、推进有力、落实到位、取得实效;四是进一步增强总结提升能力,要从中国共产党总结百年历史经验的过程中学习工作方法和宝贵经验,经常回头看,自省自悟、总结提升;五是从9月15日启动“奋战岁末一百天,再夺全年满堂彩”活动,通过上下拼搏努力,确保到12月25日前提前完成全年任务指标,以优异业绩迎接并庆祝党的二十大胜利召开。

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